首页！慕斯娱乐！首页近日，西咸城投集团西咸新区第一高级中学项目，因智慧工地各板块数据齐全且应用良好，打造以“BIM＋智慧工地”为主题的全新项目安全管理模式，得以被相关主管部门和其他项目观摩展示。

　　项目借助广联达智慧工地平台对本项目智慧工地建设进行了策划，通过使用数字化的智慧安全管理体系，建立标准化、精细化、专业化、数字化的“智慧工地”，将劳务实名制管理、视频监控、塔吊安全监测、扬尘噪声监控、高速人脸识别智能闸机等无缝融合，并将现场数据推送到云平台进行大数据分析，工程状况一目了然。

　　现场采用BIM+智慧工地数据决策系统集成平台，通过物联网技术与施工现场业务管理相结合，精细化管理现场人员、机械设备、环境监测、视频监控、质量安全隐患排查、塔吊监控等现场信息，通过手机、网页在线查看项目情况，实现远程监管，多业务数据互通以及项目人员、机械、安全等各方面的现场管理活动协同。

　　使用电脑及手机端实时查看监控，可全方位调整摄像头角度；同时利用AI智能算法，对安全隐患自动识别并拍照记录，为下发整改通知单提供依据；每天每人巡检时间由4h缩短至2h，实时解决速率提升一倍，提高效率达四倍，有效减少了人力支出。针对视频监控发现的隐患，专门设立安全系统业务管理专员，详细描述每条发布问题的部位及类型、整改人员及时限，负责监督问题闭环，确保及时整改率和及时复查率不小于95%。

　　分析设备运行信息，提前识别问题，定期开展塔吊检修、人员培训教育、专项整治等工作；数据客观，监管严格；设备工况信息实时掌握，直观了解设备使用情况及利用率；每周对塔吊工况进行统计的时间由6h缩短至30min，提高效率达12倍。

　　可清楚地看到塔吊起升、机构与吊装物件水平距离，规避在吊装作业过程中因盲区影响吊装安全的问题；减少与信号工的沟通时间，提高吊装效率；平均每日吊装次数由40次提升至48次，吊装效率提高20%。

　　利用监测设备进行机械工效分析；结合监测数据及时进行管控；利用塔吊工效分析，合理调配汽车吊辅助吊装安装，协调各专业单位的工序交叉，确定合理的工艺安装顺序，做好与土建、钢结构、机安等多专业交叉协同配合工作，确保生产进度管理有序。

　　利用实名制设备刷身份证自动录入信息，有效避免超龄、地域限制、不良用工；联合门禁人脸识别系统自动考勤；每周信息整理时间从原来的2小时缩短至30分钟，效率提升4倍。

　　利用科技馆VR模拟体验、触电体验、安全帽撞击体验等对进场劳务工人进行分段式安全教育，让其身临其境的感受到安全不是喊口号，是切实保证自己安全的前提下正确施工，从而确保安全教育培训落实到实处，增加作业人员的安全知识及技能储备，防范工人麻痹意识，大幅度降低了项目安全事故。

　　项目采用AI识别代替人工判别，通过摄像系统自动识别“未戴安全帽、未穿反光衣、未系安全带等”安全隐患，生成安全隐患整改记录；并且通过智能广播自动发出提醒预警，有效实现安全隐患提前预防；每日节约巡检时间由2h缩短至1h，问题数量增加1倍，效率提高达4倍。

　　涵盖五大安全系列多媒体视频，细化覆盖全行业多个工种、安全知识培训课程共计90余项。内置个人档案、三级教育卡，培训记录等资料素材，可以快速导出资料。并且不受地域限制，适应各种场地环境，快速完成人员的安全教育交底及考核，自动生成相应台账资料。

　　随着互联网、大数据、5G技术的不断发展和应用，建筑行业数字化转型是大趋势。西咸城投第一高级中学项目作为信息化建设的先锋项目，通过项目特色“1个平台，3大管理中心，8大模块，3端应用”的系统架构，期望打造一个具备特色的BIM+智慧工地平台。

　　此次实践结果表明，智慧工地创建，可以高效率的辅助安全员做好现场安全质量管理工作，同时本次实践整合装配式建筑与信息化，实现了传统方式与现代科技发展融合，通过智慧化工地系统的运行，使现场形成一个智能化的、科技化的、现代化的施工现场，以信息的互联互通为支撑，覆盖项目全生命周期，按照项目现场管理的逻辑，打通数据之间的互联互通，极大强化了管理人员的管理手段，提高了工地现场的生产效率、管理效率和决策能力。目前，该项目始终秉承“安全第一，预防为主，综合治理”的安全管理方针，将智慧工地系统平台逐步投入现场使用，努力实现工地的数字化、精细化、智慧化安全生产和管理。西咸城投也将以该项目为标杆榜样，持续推广智慧化平台应用。

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