主页@盛博娱乐@主页欧赛斯2023年10大创意盘点，老恒和、五仁汤圆家、亚明食品、生平大米、-400、红官窑、国圣食品、天正电气、蘭啵旺、小白是只兔、乔居门窗。本文约9300字，知识密度较高，建议收藏慢慢查看。
2五仁汤圆家：IP形象可视化——挖掘品牌名天然戏剧性，将抽象的品牌价值模型符号
品牌信任状：连续三年高端料酒全国销量第一、连续三年谷物酿造料酒全国销量第一
服务老恒和第二年，在前期战略“时间至香”落地之后，欧赛斯在2023年通过四大动作，重启增长引擎，实现品牌焕新。
老恒和有着超7亿的陈年基酒储备，行业第一，为年份料酒建立了绝对优势的护城河。基酒储备仓库里，代表着时间陈酿的小坛料酒堆场蔚为壮观，极具震撼力。装小坛封存、进入堆场，也是黄酒行业最有仪式感及匠心精神的一个环节。
把封装时间的老恒和陈酿小坛，升级为老恒和料酒的战略符号，把“香”这种抽象概念视觉化，将满坛香气从坛口氤氲而出，将香气转化为视觉，既是符号，又是咒语，还是图腾。
全产品线包装形象升级，强化“时间至香”认知，丰富“时间至香”产品系列，策划新产品，强化一代，储备一代。欧赛斯年终盘点系列之8：2023年欧赛斯创意年报
关键词：欧赛斯 品牌营销策划 战略咨询 年终盘点 老恒和 五仁汤圆家 亚明 生平大米 -400 国圣 红官窑 天正 乔居门窗
欧赛斯2023年10大创意盘点，老恒和、五仁汤圆家、亚明食品、生平大米、-400、红官窑、国圣食品、天正电气、蘭啵旺、小白是只兔、乔居门窗。本文约9300字，知识密度较高，建议收藏慢慢查看。
2五仁汤圆家：IP形象可视化——挖掘品牌名天然戏剧性，将抽象的品牌价值模型符号
品牌信任状：连续三年高端料酒全国销量第一、连续三年谷物酿造料酒全国销量第一
服务老恒和第二年，在前期战略“时间至香”落地之后，欧赛斯在2023年通过四大动作，重启增长引擎，实现品牌焕新。
老恒和有着超7亿的陈年基酒储备，行业第一，为年份料酒建立了绝对优势的护城河。基酒储备仓库里，代表着时间陈酿的小坛料酒堆场蔚为壮观，极具震撼力。装小坛封存、进入堆场，也是黄酒行业最有仪式感及匠心精神的一个环节。
把封装时间的老恒和陈酿小坛，升级为老恒和料酒的战略符号，把“香”这种抽象概念视觉化，将满坛香气从坛口氤氲而出，将香气转化为视觉，既是符号，又是咒语，还是图腾。
全产品线包装形象升级，强化“时间至香”认知，丰富“时间至香”产品系列，策划新产品，强化一代，储备一代。
香飘万店，百日攻坚，品牌物料应铺尽铺，持续优化铺设效果，定制卖货手册随身带，帮助业务团队高效铺市。
创作“老恒和爷爷”“恒和小子”IP，亮相2023吴兴新青年城市超级音乐节，链接年轻群体，提振老恒和料酒声量，扩大品牌知名度，进一步占领青年消费者心智。
目前，老恒和正开展新一轮的媒体投放，首批在苏州试点，精细化、针对性围绕核心门店，对178 个社区进行投放共5926 个广告位，不断扩大影响力。
2、老恒和料酒品牌荣获《快消品周刊》2022年度线ml老恒和五年陈酿料酒，被浙江省食品工业协会认定为浙江省名特优食品，纳入中国特色风味食品标志性产品名录；
将教培行业分为硬实力培养及软实力培养两个领域，提出“软实力，提升考卷外的竞争力”这个既是新定位又是教育理念的超级话语，占领“软实力培养品类专家”地位；
把抽象化的软实力具象化为可感知、易理解、易接受的五种力：理解力、感统力、管理力、思维力、社交力。不仅规范现有产品特征和边界，形成理论指导，使其具备有法可依的基础，也为体系化产品开发奠定理论基础，同时还树立了教育品牌信任状。构建品牌护城河，形成竞争壁垒，进而提升品牌形象；
将符号化的5力集合起来，就是五仁汤圆家教育理念的可视化呈现，把“5”植入消费者心智；创造IP形象“小汤仔”，成为品牌人格化载体。小汤仔和五力模型符号永远同时出现，将抽象化的教育理念视觉化，达到直接高效的传播效果。>
通过以上的可视化设计，五仁汤圆家的品牌形象鲜明，教育理念独树一帜，消费者对品牌的联想和认知不再是模糊的概念，而是直观、明确且有深度的认知，成功将五仁汤圆家的战略弱势转化为战略优势，使其成为一个备受人们熟知的专为6-18岁青少年提升软实力的教育品牌。
从0到1：战略落地不到1年，五仁汤圆家增长700%，2024年预计增长率达到500%；
新客转化率高达70%，客户首单支付金额7000-8000元；合作教培机构5000家，单次国庆活动收获新生源1000+；
4.在新浪&微博2023教育盛典荣获“2023年度综合实力素质教育品牌”；
“大师菜”是亚明未来10年不断夯实的定位，也是未来产品开发的第一和唯一标准，必须将亚明大师形象可视化，亚明也需要一个超级品牌IP代言人来承接战略。
从亚明的优势品类和行业品类的普世角度思考，得猪肉者得天下，亚明要成为猪肉品类预制菜第一，就必须选择猪、占领猪、强化猪。
从亚明的品牌资产角度思考，猪IP形象具有行业差异性，有独占的机会，能帮助亚明积累有效的品牌资产。
基于此洞察，欧赛斯创作了亚洲明星猪大师，反复对每个模型细节调整优化，最终成功创作出了兼顾生动性和体现品牌差异性的“亚洲明星猪大师”IP形象，并由此延展创作了“亚明大师八式”，充分演绎一道菜从选材到出品摆盘的全流程。
欧赛斯挖掘放大亚明品牌名称最强大的、与生俱来的戏剧性“亚明=亚洲明星”，进行深度发散和思考创作，从最戏剧性的明星大师+最卖座的亚洲明星IP+最具传奇色彩的亚洲明星+体育界的亚洲明星+厨师界的亚洲明星等诸多相关形象中，洞察到他们有着共同的特点：至高的荣誉金牌+招牌的功夫动作。
金牌既是价值的象征和肯定，也是荣誉的代表，蕴含第一、推荐首选等意，哪怕消费者第一次认识亚明，看到带金牌的厨师、带金牌的菜，也能潜意识里被金牌这个价值背书说服，无形之中产生信任感。
亚明原产品包装存在4大问题：同质化严重、设计过时、价值感缺失、没有形成体系化。
欧赛斯认为，亚明产品包装应该考虑价值感和消费场景的对接，把“金牌”这个价值符号体系化贯穿，将产品包装进行体系化设计，实现四个区隔：价值感区隔、消费场景区隔、识别区隔、子品类区隔。
把拼音YAMING升级为yummy，嫁接美味的声音符号，更容易传播和记忆。
并创作洗脑式的病毒歌曲《Yummy!》，把亚明的声音符号传遍线上和线下，扩大品牌声量，积累品牌资产。
3、大单品猪颈肉系列在2023年4月1日-2023年11月21日（三大区域启动）同比增长量347.2万元，增长率11%；
基于生平的战略定位“国民香米畅销典范”，生平大米要成为一个超级国民大米品牌，就要嫁接一个具有全体国民认知的母体——国民大粮仓，将品牌战略可视化。
3、党的二十大总/书记心系中国粮食安全：“筑牢‘大国粮仓’确保粮食安全”；
4、生平的大本营安仁拥有年储量12万吨的大粮仓，素有“湖南大粮仓”的美誉；
深入研究粮仓的发展及图形符号的演变，欧赛斯发现，从古至今，虽然粮仓的材质一直在迭代，但是圆筒尖顶的“仓”的结构始终不变，保留了粮仓最大的特性。在继承生平米业品牌原有的符号元素基础之上，生平的新logo诞生了。
欧赛斯进行市场调研线下走访时发现，区域性大米品牌包装普遍杂乱，没有统一的包装范式，这对生平米业来说是一个重大利好机会。
生平米业原有包装存在四大问题：同质化严重、价值感缺失、设计过时传统、体系化思考不透彻。
发现了问题就要改！欧赛斯做的就是一杆子捅到底的设计，将价值符号体系化贯穿。
一级信息显粮仓：包装画面主体以粮仓符号强化包装范式，不仅形成高识别度，也以粮仓超级符号传达粮食安全的高信赖感，让消费者一眼就看到，看到就记住，记住就忘不了；
二级信息交代品牌名和产品名：放大品牌名称“生平大米”，实现精准识别；产品名称“软香米”，能够帮助消费者决策，
三级信息说畅销：“国民香米畅销典范”传达品牌定位，就像一个荣誉绶带绑在了生平粮仓上，进一步增强消费者信赖感；
四级信息列卖点icon：优“优选稻谷品种”、源“稻源生态种植”、香“入口香甜软弹”、仓“科学锁香米仓”，四大卖点icon，点名品牌利益，以实打实的产品价值，给消费者进一步的购买理由，促进销售转化；
五层信息层层递进，建立了统一、标准的视觉形象，在包装杂乱、没有统一范式的大米市场，刮起一股强势的生平风潮，占领货架，占领终端，占领心智，席卷安仁，席卷郴州，席卷整个湖南，进而席卷全国。
顶层战略“国民香米畅销典范”一以贯之，粮仓符号需要具象化，需要创造一个生动活泼的粮仓人IP形象，承载生平的品牌使命和品牌价值，与消费者深度互动。
欧赛斯以粮仓为基础，进行拟人化创作，打造一个具有亲和力，积极向上的粮仓人形象——仓满满。
品牌IP是大势所趋。粮仓符号是静态的，将其具象化、拟人化之后，能够顺应市场趋势，进一步扩大品牌知名度；
拉近与消费者的距离。国民品牌首先要传递价值，才能改变和带动消费者态度。生平要想成长真正的国民香米品牌，品牌要有温度，企业形象要有让消费者不仅感到可信，还要可亲，单纯的静态的粮仓符号无法做到，“仓满满”IP则可以做到；
体现差异化，区隔其他竞品。在整个市场都包装杂乱、普遍单一时，“仓满满”品牌IP的横空出世，可以迅速吸引广大消费者关注，占领消费者心智，以不可抵挡的超级态势收割市场；
强调品牌符号大粮仓，传达战略定位。进一步巩固“国民香米”的认知，让消费者想到香米就想到“仓满满”，说到国民香米就自然而然想到“仓满满”，形成独一无二的消费者心智占位。
为了丰富“仓满满”的应用场景，结合行业属性，欧赛斯还陆续创作了IP的动作系列，如点赞手、搬大米、打招呼、育秧苗等，以及多个服装风格，如日常风、侠客风、科技风、传统风等，可应用于不同场景，适用于不同类型的线上线下活动。
生平新形象提振品牌整体形象，集团信心大增，新投产全国工艺设备最先进、智能化最高的5G大米加工生产线万吨；
生平新形象大规模投放当地南县和郴州电视台、户外等广告，刮起了生平旋风；
3、生平战略焕新品牌发布会成功举办，新形象得到经销商一致认可，成功签约5家原粮供应商，9家销售商签订购销协议，现场签订金额高达1.75亿元。
-400富思百封杀了地下深岩矿泉水的数字品牌范式，将深度做为一瓶矿泉水最大的购买理由。
-400富思百的超级符号，由品牌认知母体“-400”+品牌属性视觉化“水波纹”+超级色彩“梵净蓝”组成。
-400米就是梵山净水最具有辨识度的特性。-400米是产品属性，带来的产品优势是富锶、低钠、弱碱。卖点与名字浑然一体，起到了强化品牌记忆点，点明品牌属性的作用，风格突出，效果明显，品牌记忆度高，容易形成深刻印象，看到就懂，懂了就记得，记得就能促进购买。
具有强烈的直观效果的水波纹，可视觉化展现-400米深岩矿泉的产品特性，不仅与品牌标志相辅相成，也可作为品牌整体识别传播的基础记忆点。>
地下400米深岩天然矿泉水，是自然的、纯净的、健康的，欧赛斯选择契合消费者认知的蓝色作为品牌主色调，将其命名为“梵净蓝”，充分体现品牌调性：自然、纯净、健康、高品质。>
-400富思百，抓住品牌与生俱来的戏剧性，将最大的竞争优势可视化，将-400米的水源地环境直接画到瓶贴上，贴到瓶身上，抢占深岩矿泉水认知，让消费者看到就想买。
在视觉设计上对接有高端人群认同和共识的元素及符号，大胆地采用了奢侈品符号暴力中的流量密码-Monogram花押纹样，嫁接国际一线奢侈品认知范式及品牌势能，满足用户的象征性需求即身份、阶层、品位等的需求。
在China of China中提炼两个C，将之Monogram化，让其具有奢侈品的气质及形象，同时让CC连接东方与西方、连接中国与世界、连接传统与现代、连接古典与时尚、连接艺术与生活、连接瓷器与文明、连接你我他。
巧妙的展现了国圣文化-中国国民食品品质领导文化，圣于律己、圣于品质、圣于修内，代表国圣始终紧抓品质生命线。
代表国圣之道（企业内驱核心文化），让国民吃的放心，是国圣发展进程中不可懈怠的“紧箍咒”。基于以上基础，欧赛斯为国圣创造了独一无二的品牌符号——黄金品质圈，把高品质标准可视化。
黄金品质圈更上一层的意义在于，它代表了国圣食品对于品质、安全为第一发展要素的自我觉醒，是企业价值观的外化，契合国圣要做国民食品品质领导者的目标。
欧赛斯洞察到行业痛点“信赖”，从行业发展趋势、天正优势等维度出发，为天正提出“一体两翼三支撑”发展战略，确立了企业定位：您信赖的数智化电气系统服务商。
欧赛斯以“天正窗”为灵感，结合天正优势“数智化”特色，将其与现代AI科技相结合，营
造出一个亲切、可爱、认真负责、有温度的IP，并把比例设定为二头身，同时融入行业属性“电气”，在眼睛中加入“闪电”元素，保持微笑的服务态度，一个既萌趣有温度，又有强大头脑的智能AI机器人IP形象——“小天”诞生了。
IP形象 “小天”不仅仅只是一次标识符号的升级，更重要的是通过人格的形象化，传递天正电气“可信赖 更美好”的品牌个性。在行业传播都偏传统保守的电气市场里，个性化、生动化、沟通力和感染力更强的“小天”，具备高识别度，能够让客户眼前一亮，一眼就记住，一看就明白，无须思考，印象深刻，一眼难忘。
2023年8月28，天正电气“向新而行，智赢未来”战略焕新品牌发布会成功举办。来自电力、石油石化、光伏、储能、通信、机械设备制造等行业的15家龙头企业负责人与专家大咖及客户代表、合作伙伴和媒体近200位嘉宾莅临现场，和线万观众一起，见证了天正电气品牌焕新时刻。
天正电气“向新而行，智赢未来”战略焕新品牌发布会成为天正里程碑式的一天，欧赛斯全程参与策划和设计，助力天正品牌升级战略发布会圆满成功。
在品牌战略落地过程中，欧赛斯发现，电商运营尤其是抖音直播系统的视觉建设，能够结合热点实时创新、保持新鲜感，提升消费者关注度，因此根据抖音直播间的重大营销节点，分别定制设计了相应主题的背景设计和模块设计，在品牌自有营销动作中，也匹配了相应主题的全套设计，例如：品牌30周年庆、暖心拉面季等。
作为品牌方固定动作，从结合热点创作主题海报、增加清洁标签进行广泛宣传、专家政府定期探厂，到重大营销节点的日常配称赋能，都要将品牌策略和视觉体系展现两大动作结合在一起，才能做到品牌战略体系化落地，这也是欧赛斯全案服务的深度及全面性的最强体现。
作为一款益生菌固体饮料品牌，欧赛斯充分挖掘“小白是只兔”这个品牌名称天生的戏剧性，以有原型（易识别、易记忆）、私有化（强关联、品牌专属）、易传播（自明性、易于传播）为三大创作原则，聚焦创意原点，借势链接品牌名称“小白是只兔”里“兔”的认知符号，将核心创意戏剧化、品牌符号可视化，以扁平简约风格，塑造极具个性、年轻活力、趣味十足的品牌视觉形象。
欧赛斯将乔居门窗定位为“高端节能系统门窗专家”，从根子上打透节能、打穿节能、打赢节能。依据此定位，我们对乔居门窗的LOGO进行了全面升级。
JOUGE一词源自古希腊语，不仅和乔居中文名称发音完美贴合，而且寓意正是“节能舒适”，十分巧妙；
新版LOGO中文字体加大了字腔，使字体更加舒展，给人以更现代、更开放的感受，符合乔居门窗给人们带来美好舒适生活的理念。而且宽幅字体更能强化品牌稳重、稳定的气质，符合消费者认知中的行业属性。
新版LOGO英文字体，在原视觉呈现上进行升级完善，调整后的造型化繁为简，更加规整、大气，符合当下LOGO扁平化、极简化的设计趋势；并调整了字体粗细，使整体更加和谐。
英文部分“O”的变化与传承，是此次LOGO微升级的点睛之笔。矩形中含有一颗闪闪放光的星辰，犹如一颗北斗星为品牌指明方向，象征着乔居成为北派门窗领导者的目标，整体标志设计体现出了国际化视野、全球化经营。
乔居门窗IP形象——乔虎（JOJO虎），创意源自于龙之九子——五祀神兽“狴犴”，是镇宅的戗（qiānɡ）兽和脊兽，契合乔居门窗的行业属性。醒目犄角、中国汉服、灵活长尾，整个形象不仅拥有老虎百兽之王的神气，更重要是通过龙角既象征了神兽地位，又契合了乔居门窗要做北派门窗领导者的实力和气质。这样一个吉祥如意、生动活泼超级IP，安居于乔居门窗，代表了乔居要守护千家万户，守护消费者的美好生活的品牌初心。
