北京2024年6月12日/美通社/ --自2023年7月起，南航传媒与赛诺贝斯合作，开启了新商业模式的共同探索。从战略咨询、平台搭建、运营服务、资源拓展、商业共赢等方面入手，完成了从0-1的数字化体系搭建过程，初步探索出了符合南航文化传媒公司的商业模式。

　　作为中国3大航司之一，中国南方航空集团有限公司（简称南方航空）在民航界拥有不可撼动的领袖地位。

　　中国南航集团文化传媒股份有限公司（简称南航传媒）作为南方航空旗下唯一从事报刊出版与媒体资源服务的综合运营商，出版和经营《南方航空》《南方航空报》等平面媒体，经营南方航空及其下属航空公司的机上闭路电视、客舱座椅头巾、客舱小桌板、飞机机身等多项航机设施媒体资源，是国内拥有采编出版业务的航机传媒领先企业。

　　得益于南方航空的强势领导地位，南航传媒自2004年成立起，在流量入口与媒体展现上占据着绝对高地，并逐步形成独有的经营特色。其成功不仅归功于传统媒体的积累飞享数字化时代：南航传媒的新质生产力之路，更得益于其对数字经济的敏锐洞察和积极响应。

　　在新业态和新模式不断涌现的今天，传统产业的重塑变革始终是企业发展的重要方向。推动数字经济，已成为国家战略指导下的重点任务，也是南方航空集团深化改革的方向。南航传媒在南方航空强大背书下，积极响应国家数字化发展战略，通过新质生产力的构建和提升，探索高质量发展的新路径。

　　数字经济时代的新质生产力是以数字化、网络化、智能化的新技术为支撑，以科技创新为核心驱动力，以深化高技术应用为主要特征，具有广泛的渗透性和融合性的生产力形态，具有以下五个主要特征：

　　1.数字化、网络化、智能化新技术为支撑：新质生产力依赖于先进的数字技术和智能化的生产工具。

　　4.深化高新技术应用为主要特征：高新技术的广泛应用和深度融合是新质生产力的重要标志。

　　5.经济社会影响的广泛性和革命性：新质生产力带来的变革不仅限于企业内部，更对整个经济社会产生广泛而深远的影响。

　　从企业角度来看，新质生产力可以理解为在数字化、智能化驱动下，企业生产力的质变和提升。这不仅包括生产过程的自动化、智能化，更涉及到数据驱动的决策、创新模式的变革以及组织结构的优化。新质生产力的核心在于通过数字技术的应用，提高生产效率，优化资源配置，推动企业全面升级。

　　在新质生产力这一理念的指导下，南航传媒从新产业、新模式、新业态的角度进行深度思考和升 杏彩手机app下载级，以实现高质量发展和持续竞争力。

　　美国经济学家、诺贝尔经济学奖得主罗伯特•索洛（Robert Solow）在研究技术进步对经济增长的影响时，提出了这一观点，强调了技术革命的周期性和演进规律。

　　业务的创新和升级，务必围绕企业特色开展与经营。作为航机传媒企业，南航传媒的主要用户具有高学历、高收入、高品位等明显特征，同时根据公务旅行、休闲旅行、异地探亲旅行等细分运输市场的不同，以[出行+X] 为焦点的出行群体渗透成为突破方向。

　　从体育赛事到地方文旅爆火，文化消费与城市之间的纽带愈发紧密。作为出行载体，南航承载了目的地种草、出行酒旅安排等重要角色。而在旅行往返的重要等候时刻，南航传媒每月占有数亿人次的曝光。如何利用庞大的流量入口，实现企业价值的进阶，是南航传媒的重要战略议题。

　　2023年11月，承载南航文化、文创、文旅、文娱专属特色的综合用户出行服务平台——南航飞享小程序正式发布上线，为用户提供了丰富的服务和体验，实现引流获客、营销转化、分销裂变、会员运营、企微运营等目标。项目过程中，项目组根据市场动态和用户需求，结合传媒业务，对小程序做了数十次优化升级。这一举不仅提升了用户黏性和满意度，也为企业的商业模式创新和业务拓展提供了有力支持。

　　赛诺贝斯携手南航传媒以话题、短剧、赛事等为载体，共享优质内容资源，提高传统客舱媒体广告上承载的信息量和多样性。

　　自今年2月以来，南航飞享小程序项目组围绕吃、住、行、娱、游、购，推出了收藏登机牌系列活动，这些登机牌以其新颖的设计和创意性迅速走红，成为飞友们的新宠。通过征集优秀摄影作品，推出了8款生态圈场景系列登机牌，并同步推出了收藏登机牌换大礼活动。5月1日，南航飞享小程序项目组进一步推出以数字版画主题的收藏登记牌第二期活动，满足了旅客的艺术和审美需求，增强了旅客对南航品牌的认知和认可。

　　结合南航出行和旅游的基因，项目组还发起了摄影大赛活动，成功举办了南航飞享杯摄影大赛第一季、第二季及文旅中国，美好生活短视频大赛。摄影大赛已收到三千余幅摄影作品，短视频大赛也收到作品百余条，平台的互动次数不断创下新高。

　　5月26日，由南航传媒主办，赛诺贝斯承办的——舍得杯南航飞享2024自行车公开赛暨粤港澳大湾区青年自行车联赛（横琴站）圆满落幕。该活动是广东省体育局联合各地市共同打造的重点赛事，也是粤港澳地区十大体育精品赛事之一，成功吸引了4000余名选手参赛。不仅进一步巩固和提升南航品牌形象，更彰显了南航传媒在业界的专业实力与影响力，显著提高了南航的社会知名度，同时佐证了以赛事为核心的，融C端、B端、G端，多方合作商业模式的可行性。

　　除数字化转型的咨询、技术、运营服务外，赛诺贝斯致力于为客户提供更多商业共赢的合作方式。

　　在赛诺贝斯的促成下，南航传媒与豫园集团股份有限公司基于数字化营销的共同目标，达成战略合作，展现了双方对于利用数字化技术推动业务发展的重视和前瞻性思维。豫园股份旗下的多个产业集群，包括钟表、宠物、珠宝时尚、文化饮食、老字号等，将借助南航飞享的平台，为南航旅客和会员提供更多优质的产品和权益。南航飞享也将利用其融媒体生态，为豫园股份的产品进行推广和引流，扩大豫园股份的品牌影响力和市场份额。

　　南航传媒业务模式的成功实践，不仅证明传统产业重塑变革的必要性，更展示了一个企业如何通过全面的数字化战略，构建可持续发展的未来，加快形成新质生产力。

　　从南航飞享小程序的打造、营销活动的落地到战略合作的促成，赛诺贝斯对企业的价值服务远不止一次营销或一款产品支持，而是全力输出自身能力以更好达成商业共赢。赛诺贝斯咨询+产品+运营三位一体的业务模式，也在长期的实践过程中，充分证明了其对于企业服务的价值与意义。这种模式不仅仅是提供技术和工具，更是一种系统化的战略支持。通过深入的咨询服务，赛诺贝斯致力于帮助企业明确数字化转型的方向和路径；通过创新的产品开发，为企业提供强有力的技术支撑；通过专业的运营服务，确保了各项数字化措施的有效落地和持续优化。